入职拓展
2016-01-04 5712

入职拓展也称新员工拓展培训

快乐能量®拓展训练项目设计部根据该群体特点特别设计了新人融入课程

 课程设计思路:

阐述一个有效的新员工培训应包括哪些内容

与工作有关的、与工作小组有关的、及与组织有关的三部分内容,这三部分内容又分别包括:

1与工作有关的内容:知识、技能、态度

2与工作小组有关的内容:认识工作伙伴、了解工作流程、学会团队合作

3与组织有关的内容:文化、愿景、自我发展

 

阐述一个高效的新员工培训给组织带来的好处


阐述体验式培训如何帮助组织进行新员工培训?

根据《冰山能力理论》,这三部分的内容又分别分为看得见的和隐藏的,根据传统学习和体验式学习的特点,传统培训适合于提升海面以上的部分(看得见的部分),而体验式培训侧重于解决海面以下的部分(隐藏的部分)


阐述体验式培训具体如何与企业的新员工培训相结合?

 

与工作有关的部分:

Visible:知识和技能

Hidden:态度

与工作小组有关的部分:

Visible: -认识工作伙伴

-了解工作流程

Hidden:团队合作

与工作小组有关的部分:

Visible: -地理位置

-战略目标

-口号

-历史


Hidden:文化(愿景、使命、价值观)内涵和意义

阐述具体如何实现培训目标?


课程相关理论基础

《新员工培训内容金字塔》

《绩效模型》

《员工绩效发展模型》

《体验式学习圈》

《冰山能力理论》

《能力提升模型》

《文化模型》


截止2015年12月,我司已开展12万人次新人融入拓展培训,并不断总结升级中……
期待为您服务——快乐能量®拓展训练策划部