成都企业内训过程中常见的几大错误
2019-06-18 9151

你知道成都企业内训过程中常见的几大错误吗?下面成都企业内训小编就来跟大家简单介绍下。

1、没有培训计划。为了使训练顺利进行，我们必须有一个训练计划。我们必须对不同类型的员工(经理vs员工、不同的业务人员、支持部门)和不同类型的课程(业务、管理、专业等)实施培训活动，直到年、月、周、日。

2、过分依赖外部培训。培训的本质是内部培训。内部培训的本质是对企业赖以生存的优势、文化、模式、专业知识、流程、具体知识等进行继承和复制，这些都是外部培训无法替代的。

3、训练是为了训练，而不是为了解决问题。一些老板从理论上认识到培训的重要性，不分青红皂白地给员工进行各种内部和外部的培训，导致员工花费大量的时间学习大量无用的东西。这既浪费时间又浪费金钱。培训的意义在于解决企业的问题。

4、不要建立自己的培训系统。很多老板觉得自己不擅长培训管理，就把这个任务交给了外部培训机构或内部培训经理。但是，如果用人单位不亲自帮助建立适合自己企业的培训系统，培训的效果会大大降低，因为外部和内部的非业务人员都难以了解企业培训的真正需求。

5、老板不亲自做培训。企业里最好的培训师肯定是老板自己，即使老板不擅长演讲也是这样。不亲自参与培训会让培训大大失色。

以上就是成都企业内训小编为大家介绍的全部内容，希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多的知识，您可以浏览我们的网站，我们会为您提供更专业的信息。