入职拓展
2016-01-04 5637

入职拓展也称新员工拓展培训

快乐能量®拓展训练项目设计部根据该群体特点特别设计了新人融入课程

 课程设计思路：

阐述一个有效的新员工培训应包括哪些内容：

与工作有关的、与工作小组有关的、及与组织有关的三部分内容，这三部分内容又分别包括：

1与工作有关的内容：知识、技能、态度

2与工作小组有关的内容：认识工作伙伴、了解工作流程、学会团队合作

3与组织有关的内容：文化、愿景、自我发展

 

阐述一个高效的新员工培训给组织带来的好处

阐述体验式培训如何帮助组织进行新员工培训？

根据《冰山能力理论》，这三部分的内容又分别分为看得见的和隐藏的，根据传统学习和体验式学习的特点，传统培训适合于提升海面以上的部分（看得见的部分），而体验式培训侧重于解决海面以下的部分（隐藏的部分）

阐述体验式培训具体如何与企业的新员工培训相结合？

 

与工作有关的部分：

Visible:知识和技能

Hidden：态度

与工作小组有关的部分：

Visible: -认识工作伙伴

-了解工作流程

Hidden：团队合作

与工作小组有关的部分：

Visible: -地理位置

-战略目标

-口号

-历史

Hidden：文化（愿景、使命、价值观）内涵和意义

阐述具体如何实现培训目标？

课程相关理论基础

《新员工培训内容金字塔》

《绩效模型》

《员工绩效发展模型》

《体验式学习圈》

《冰山能力理论》

《能力提升模型》

《文化模型》